Van wedstrijdwater naar kwaliteitskompas
De wind giert, het water spat op. Mijn hand klemt om het roer terwijl ik de 29er in een scherpe bocht de boei om stuur. Vlak voor ons voeren drie boten dezelfde manoeuvre uit, achter ons jaagt een veld van veertig boten. Mijn bemanning springt uit de trapeze, hijst razendsnel de gennaker en staat weer op de rand. Vol gas downwind. Ze vertrouwt blind op mijn koers. Eén verkeerde beweging en we liggen om.
Dit is wedstrijdzeilen: geen seconde rust, alleen focus, samenwerking en anticipatie. Het kompas, de wind, de golven, alles komt samen in mijn handen.
Van optimist naar wereldkampioenschap
Het begon op vakantie, op een grote zeilboot. Mijn ouders vonden het wel handig als ik ook een beetje wist hoe zeilen werkte. Zo stapte ik als klein meisje in een Optimist. Eerst voor de lol, maar al snel werd het serieus: wedstrijden, trainingen, en een wereld die groter werd dan ik ooit had gedacht.
Door mijn lengte en gewicht werd ik stuurvrouw in tweepersoonsboten. In de RS Feva werd ik Nederlands Kampioen. Daarna volgde de 29er, een supersnelle, uitdagende boot. Het nationale team, EK’s, WK’s, zeilen werd mijn leven.
Zeilen als toets van kwaliteit
Wedstrijdzeilen is topsport én teamwork. Supersnel schakelen op het water:
- Je stuurt nauwkeurig terwijl golven tegen je gezicht slaan
- Je bedient de zeilen en scant continu de baan én de lucht
- Je communiceert met je bemanning, want winnen doe je nooit alleen
Naast het water was er de atleet: krachttraining, rondjes maken op de wielrenfiets, voeding, mentale focus en slapen als strategie. Elk detail telde.
Want elke wedstrijd was een toets van kwaliteit. Niet alleen: hoe snel varen we? Maar ook: hoe goed werken we samen, hoe betrouwbaar is ons materiaal, hoe reageren we op het onverwachte?
Na elke race kwam de reflectie: wat ging goed, wat kan beter, en hoe pakken we de volgende keer anders aan? Die cyclus, plannen, uitvoeren, toetsen, verbeteren, zit diep in mijn vezels.
Van water naar werk: drie elementen van kwaliteit
Vandaag stuur ik niet meer dagelijks op het water, maar in mijn werk op kwaliteit. Net als in een race draait het om drie elementen.
Opzet
Zoals het zeilplan vóór de start, koers bepalen, trim instellen, strategie kiezen. In organisaties is dat het ontwerp van processen: helder, logisch en afgestemd op de context.
Bestaan
Zoals het moment aan de startlijn, we zijn er klaar voor, tuigage gecontroleerd, plek op de lijn verdedigd. Het starthorloge tikt af naar 0 en op het startschot schieten we met volle snelheid de lijn over. In organisaties is dat aantoonbaarheid: afspraken die niet alleen op papier staan, maar zichtbaar en levend zijn.
Werking
Zoals de race zelf: het plan komt tot leven, je reageert op windshifts, communiceert, houdt ritme. In organisaties zijn dat processen die écht functioneren in de praktijk, met ruimte voor leren en verbeteren.
Tot slot
Kwaliteit is geen checklist, maar een leerproces in beweging. Het vraagt om richting, ritme en ruimte voor verbetering. Precies zoals zeilen: je vaart nooit exact volgens plan, maar met een goed kompas, een scherp oog en een betrokken bemanning kom je verder dan met alleen een routekaart.
Vandaag stuur ik nog steeds. Niet op het water, maar in organisaties. En eerlijk? De stuurvrouw rol past me nog steeds, in elke organisatie, op elk traject.
Hoe scherp ligt jouw kwaliteitskompas? Benieuwd hoe jouw organisatie koers houdt in veranderende omstandigheden?
Download dan hier mijn whitepaper: “Het kompas van kwaliteit: opzet, bestaan en werking als koers naar succes”
Dit artikel is geschreven door
Verwante artikelen
