De kern van leiderschap: in verbinding blijven
Deze periode staan de jaarlijkse ronde beoordelingsgesprekken weer op de agenda. Een mooi moment om samen stil te staan bij doelen en afspraken. Maar eerlijk is eerlijk: leiderschap draait niet om dat ene gesprek per jaar.
Uit onderzoek weten we dat medewerkers die regelmatig in gesprek zijn met hun leidinggevende zich drie keer meer betrokken voelen bij hun werk. Teams waarin open communicatie en vertrouwen centraal staan, laten bovendien tot 20% hogere prestaties zien en hebben minder verloop. Dat laat zien dat het niet gaat om een jaarlijkse momentopname, maar om een continue dialoog.
Voor mij betekent leiderschap vooral: in contact blijven. Niet alleen over resultaten, maar ook over hoe iemand zich voelt, wat energie geeft en waar soms steun nodig is. Persoonlijke aandacht, betrokkenheid en vertrouwen zijn dan ook geen slogans, maar waarden die we in de praktijk waarmaken.
Onze manier van werken is daar ook op ingericht. De overlegstructuur is ontworpen op basis van de processtructuur (welke stappen, verantwoordelijkheden en KPI’s zijn er?) en de organisatiestructuur (wie heeft welke rol?). De overlegstructuur beschrijft hoe en wanneer we met elkaar, waarover, in gesprek gaan. Dit is geen bijzaak, maar essentieel om afspraken levend te houden en echt samen te bouwen aan succes.
Concreet blijf ik zo in contact met al mijn teamleden individueel:
- Tweewekelijkse bila’s met elk teamlid, waarin we zowel ontwikkelafspraken als persoonlijke ups en downs bespreken. En misschien wel de belangrijkste vraag: wat heb jij nodig om met plezier te werken en te kunnen excelleren?
- Drie voortgangsgesprekken door het jaar heen, zodat we koers houden en tijdig kunnen bijsturen
- Een beoordelingsgesprek, waarin we conclusies trekken over de ontwikkelafspraken van het afgelopen jaar en alvast de persoonlijke afspraken voor het komende jaar verkennen
- En natuurlijk: de deur staat altijd open.
Voor mij is dit geen formaliteit, maar gaat dit over de kern van leiderschap, namelijk over in verbinding blijven. Want uiteindelijk bereiken we de beste resultaten als we elkaar écht zien, begrijpen en ondersteunen – niet één keer per jaar, maar elke dag opnieuw.
Dit artikel is geschreven door
Verwante artikelen
