De kracht van meten: lessen uit topsport en organisatieontwikkeling
Na de eerste dimensie van de GO Circle, Heldere werkafspraken, verschuiven we nu de aandacht naar de tweede dimensie: Meetbare resultaten. Waar heldere afspraken zorgen voor structuur en duidelijkheid, helpen meetbare resultaten om te begrijpen of die afspraken in de praktijk ook daadwerkelijk werken.
Meetbare resultaten laten zien of je doet wat je je hebt voorgenomen, of processen verlopen zoals bedoeld en of je richting je doel beweegt. Ze bieden inzicht om tijdig bij te sturen, zodat doelen niet alleen worden opgesteld, maar ook echt worden behaald.
Dat principe zie ik terug in alles wat ik dit jaar doe. In mijn afstuderen en in mijn topsportcarrière werk ik met duidelijke doelen, maar het zijn de meetbare stappen ertussen die bepalen of ik daadwerkelijk vooruitgang boek. Twee totaal verschillende werelden, maar allebei volledig afhankelijk van het kiezen van de juiste metingen.
Doelen geven richting, metingen geven inzicht
In mijn studie aan de Johan Cruyff Academy is het hoofddoel duidelijk: in juli afstuderen. Maar een doel op zichzelf vertelt niet hoe je daar komt. Daarvoor heb je meetbare resultaten nodig: concrete stappen die laten zien of je de goede kant op beweegt.
Voor mijn afstuderen gaat dat bijvoorbeeld om:
- het afronden van literatuurstudies
- het behalen van leeruitkomsten
- het opleveren van deelproducten
- het verzamelen van 30 studiepunten in februari
Deze mijlpalen maken mijn voortgang zichtbaar. Ze helpen me bijsturen wanneer iets achterblijft en bevestigen dat ik op koers lig wanneer het goed gaat. Precies die rol hebben meetbare resultaten in de GO Circle.
Meetbare resultaten in topsport
In mijn topsport, het mountainbiken, speelt meten een minstens zo grote rol als in mijn studie. Ik werk richting seizoens doelen zoals een podiumplek in het eindklassement van de 3 Nations Cup, een top‑40 klassering in een World Cup en het behalen van nationale overwinningen. Maar om te weten of ik werkelijk op weg ben naar die doelen, heb ik betrouwbare metingen nodig.
Daarom kijk ik structureel naar mijn vermogen, hartslag en vermogenszones, maar ook naar diepere fysieke indicatoren zoals lactaatwaarden, VO₂max en vooral mijn omslagpunt. Mijn trainingen zijn volledig opgebouwd rondom deze gegevens. Vermogen geeft een objectief beeld van hoeveel energie ik lever, mijn omslagpunt wordt vastgesteld in een halfjaarlijkse lactaattest, waarin de wattage steeds toeneemt en tussendoor bloed wordt afgenomen. Dat meetpunt laat exact zien waar mijn lichaam omschakelt.
Dat ene meetpunt bepaalt hoe ik mijn trainingen indeel, welke intensiteiten haalbaar zijn en hoeveel marge ik heb in wedstrijden. Het geeft richting, duidelijkheid en vertrouwen: precies de rol die meetbare resultaten ook in organisaties vervullen.
Meten in context: van mountainbiken tot organisaties
In sporten zoals lopen of zwemmen kun je veel afleiden uit één tijd of snelheid. Mountainbiken werkt anders. De sport wordt beïnvloed door techniek, ondergrond, parcours, bochtenwerk, omstandigheden en race‑inzicht; die combinatie maakt prestaties minder eendimensionaal meetbaar.
Juist daarom zijn de juiste metingen zo belangrijk. Vermogen en hartslag geven objectieve informatie, maar ze krijgen pas betekenis wanneer je begrijpt wat ze zeggen in de context van de sport: niet alleen hoeveel vermogen je trapt, maar wat dat vermogen oplevert in een specifieke situatie.
Precies hetzelfde geldt voor organisaties: je kunt veel meten, maar alleen indicatoren die betekenisvol zijn in de context van het proces helpen je vooruit. Betrouwbaar meten kan pas wanneer duidelijk is hoe je samenwerkt en welke afspraken gelden.
Wat meetbare resultaten voor mij betekenen
Voor mij zijn meetbare resultaten een manier om grip te houden. In afstudeerstage én topsport laten ze me zien wat ik goed doe, wat beter moet en waar groei plaatsvindt. Ze maken strategieën concreet, geven richting en maken resultaten beïnvloedbaar.
En dat is precies de kern van deze dimensie van de GO Circle: meten om te begrijpen, en begrijpen om te kunnen sturen.
Meetbare resultaten als sleutel tot sturing
Wil je ontdekken hoe je bepaalt wat je wel en niet moet meten? En hoe je met betekenisvolle KPI’s écht grip krijgt op prestaties? Dan nodigen we je van harte uit voor de masterclass Meetbare Resultaten op 15 april, verzorgd door Barend Cnossen, Managing Partner en CTO bij GO Company.
In deze masterclass leer je hoe je doelen en resultaten helder van elkaar onderscheidt, zodat je precies weet wat je moet meten om jouw organisatie vooruit te helpen. Met interactieve opdrachten, praktijkgerichte voorbeelden en ruimte om met andere professionals te sparren, krijg je concreet inzicht in hoe betekenisvolle metingen richting geven aan verbetering. Aanmelden kan via deze link.
Dit artikel is geschreven door
Verwante artikelen
