Als altijd maar doorgaan de norm wordt
Tijdens de 12e Nationale Vitaliteitsweek staat Nederland stil bij duurzame inzetbaarheid, werkgeluk en de mentale en fysieke gezondheid van medewerkers. En dat is hard nodig, want de cijfers zijn confronterend. Steeds meer jonge werknemers belanden na langdurige ziekte in de WIA. Psychische klachten spelen daarbij een steeds grotere rol. Waar werkstress vroeger vooral werd geassocieerd met oudere werknemers, zien we nu dat ook jonge professionals steeds vaker vastlopen.
Dat vraagt om meer dan aandacht voor verzuim. Het vraagt om aandacht voor wat eraan voorafgaat.
De kracht én het risico van betrokken medewerkers
Binnen de GO Circle van GO Company vormt ‘Toegewijde medewerkers’ een belangrijke schakel. Medewerkers die begrijpen waar de organisatie naartoe werkt, die zien hoe hun bijdrage het verschil maakt en die zich dagelijks inzetten voor het gezamenlijke resultaat. Juist deze betrokken medewerkers helpen organisaties vooruit. Maar in die betrokkenheid schuilt ook een risico.
Want vaak zijn het dezelfde mensen die altijd klaarstaan, verantwoordelijkheid nemen en nét dat stapje extra zetten. De stille doorzetters. Niet omdat zij minder belastbaar zijn, maar juist omdat zij vaak te lang doorgaan voordat zij een grens aangeven. Het is daarom belangrijk om niet alleen te sturen op productiviteit en resultaten, maar ook op energie, vitaliteit en belastbaarheid. Signalen zoals structureel overwerken, altijd bereikbaar zijn of steeds meer werk naar zich toetrekken verdienen aandacht. Voer het gesprek dus met elkaar en trap waar nodig op de rem. Vraag medewerkers niet alleen: “Hoe gaat het met je werk?”, maar ook: “Wat heb jij nodig om dit werk goed én gezond te blijven doen?” of simpelweg: “Hoe zit je erbij vandaag?”
Artificial Intelligence: slimmer of meer druk?
Ook Artificial Intelligence speelt hierin een steeds grotere rol. AI biedt volop kansen om slimmer te werken, administratieve lasten te verlagen en ruimte te creëren voor waardevoller werk. Maar er is ook een keerzijde. Taken zijn sneller afgerond, waardoor de verleiding ontstaat om er steeds meer werk aan toe te voegen. En doordat antwoorden direct beschikbaar zijn, groeit soms ook de verwachting van directe resultaten. Zo kan AI onbedoeld bijdragen aan een cultuur van harder rennen, terwijl de echte winst juist zit in slimmer werken.
Duurzame inzetbaarheid vraagt aandacht
De uitdaging voor organisaties is daarom om, juist in een tijd van technologische versnelling, aandacht te houden voor duurzame inzetbaarheid. Niet alleen kijken naar wat medewerkers vandaag presteren, maar ook naar wat zij nodig hebben om morgen en overmorgen gezond, gemotiveerd en succesvol te blijven.
Echt toegewijde medewerkers herken je niet aan het aantal uren dat zij maken, maar aan hun vermogen om ook op de lange termijn met energie, plezier en impact waarde toe te voegen. Dat vraagt niet om harder werken, maar om duurzaam werken.
Dit artikel is geschreven door
Verwante artikelen
