GO Leiderschapstraining
De GO Leiderschapstraining in het kort
- In-company op jouw locatie en gewenste datum
- Leidinggevenden binnen jouw organisatie
- Interactief
- 4 activiteiten in één trainingsdag
Voor wie is deze opleiding interessant?
De GO Leiderschapstraining heeft tot doel om leidinggevenden bewust te maken van hun verschillende taken en rollen waar het gaat over het inspireren van hun medewerkers. Het resultaat van hun leiderschap moet er immers voor zorgen dat hun medewerkers toegewijd zijn. Vrij vertaald betekent dit dat deze medewerkers met groot enthousiasme en veel energie klanten helpen waardoor deze klanten uitermate tevreden zijn over de verkregen dienstverlening. Dit klinkt logisch en eenvoudig, maar blijkt in de hectiek van alledag een forse uitdaging, vooral ook omdat het bereiken van deze doelstelling vraagt dat leiders zich op vier verschillende activiteiten bekwamen.
In de GO Leiderschapstraining gaan we dan ook (inter)actief aan de slag met deze vier activiteiten en creëren we energie en handvatten om hier effectief invulling aan te geven. Samen zorgen we dat de geschikte leiders met de vier puzzelstukken de tools in handen hebben om een team van toegewijde medewerkers te creëren. Deze vier activiteiten hebben ook een logische volgorde en worden ook in deze volgorde in het trainingsprogramma behandeld:
- Strategisch of tactisch management
- Procesmanagement
- Operationeel management
- Peoplemanagement
Strategisch of tactisch management
Ten eerste moeten leidinggevenden een duidelijke vertaling van de missie en doelstellingen van de (gehele) organisatie maken naar hun medewerkers zodat elke medewerker exact weet wat zijn of haar bijdrage aan het grotere geheel is. Wij noemen dit ook wel strategisch of tactisch management, afhankelijk van de plaats in de organisatie.
Procesmanagement
De tweede activiteit draait om het leiding en richting geven aan de processen die op de afdeling van de manager worden uitgevoerd. Daar komt bij dat de leidinggevende tot taak heeft om medewerkers te betrekken bij en enthousiasmeren voor het continu verbeteren van deze processen. Logischerwijs noemen wij deze leidinggevende activiteit procesmanagement. Als helder is aan welke processen leidinggegeven wordt, moet bepaald worden wanneer de uitvoering van deze processen succesvol is. Ofwel, welke resultaten nagestreefd worden, concreet en meetbaar.
Operationeel management
Het ondersteunen van medewerkers in het behalen van deze resultaten noemen we operationeel management. Hierbij is het van belang dat medewerkers waardering gaan voelen van hun leidinggevende, natuurlijk als ze hun doelstellingen halen, maar zeker ook als dit nog niet het geval is. We willen immers bereiken dat ze zich uitgedaagd voelen om steeds beter te worden.
People of HR management
De vierde activiteit die tijd en aandacht vraagt en verdient van leidinggevenden is wat wij people of HR management noemen. We spreken hierbij ook wel over het gesprek met de medewerker waarin diens fitheid centraal staat. Is de medewerker mentaal fit, fysiek fit en fit for the (future) job. In diverse organisaties wordt dit ook wel het goede gesprek genoemd waarbij de leidinggevende oog heeft voor het persoonlijk welbevinden van de medewerker en dit relateert aan het huidige functioneren en de persoonlijke ontwikkeling om goed te blijven functioneren.
Gedurende deze dag gaan we in vier blokken actief met elkaar aan de slag met het uitdiepen hoe de leidinggevenden vorm en inhoud kunnen geven aan deze activiteiten. Hierbij is het uitdrukkelijk de bedoeling dat elke leidinggevende zich afvraagt waar hij of zij al goed invulling aan geeft en waar te verbeteren is. Hierbij zorgen we ervoor dat deze mogelijke verbetering direct vertaald is naar concrete acties die de volgende dag al ingezet kunnen worden. Op deze manier maken we direct de aanzet tot implementatie van het geleerde in de praktijk.
Download de brochureIn-company opleiding
Deze opleiding wordt op een samen te bepalen datum op je eigen werklocatie gegeven bij jouw organisatie. Zo hoef je niet naar een cursuslocatie te reizen en kun je de training samen met je collega’s volgen. Uiteraard is het ook mogelijk om de training op een andere locatie plaats te laten vinden. Benieuwd naar de mogelijkheden? Stuur ons een bericht of bel ons voor meer informatie of vul het contactformulier in:
Naar het contactformulierInvestering van de opleiding
De GO Leiderschapstraining kun je beter een investering noemen. Je verdient de kosten namelijk snel terug met de winst die je behaalt uit optimaal leiderschap en geïnspireerde medewerkers. De maatwerktraining wordt vooraf doorgesproken tijdens een intakegesprek met de opdrachtgever. Daarmee zullen de gewenste aandachtspunten van het team en van de individuele deelnemers op een passende manier vertaald worden in de trainingsdag. De kosten voor de training zijn afhankelijk van de wensen, locatie, groepsgrootte en onderwerpen.
Als gevolg van de CRKBO regeling wordt de opleiding niet belast met BTW.
De trainers
Fons Gieles
Trainer | GO Leiderschapstraining
“Ik ben een doelgerichte peoplemanager met een “hands-on”-mentaliteit die het best tot zijn recht komt in een veranderende omgeving. Iemand met een duidelijke visie die op een slimme manier resultaten voor klanten weet te bereiken. Mijn motto is “waar een wil is, is een weg en waar geen weg is, creëren we er samen één”. Ik denk graag mee over oplossingen voor (complexe) problematiek in organisaties waarbij ik het management faciliteer, train of coach naar de gewenste verandering.”
Joop van Baal
Trainer | GO Leiderschapstraining
“Specialist georganiseerd samenwerken, energiek en enthousiast. Ik geloof erin dat wat je krijgt ook is wat je geeft. Ben positief, rechtvaardig en houd van directe communicatie. Ik ben creatief in het zoeken naar oplossingen vanuit een correcte diagnose en houd ervan zaken, personen en mijzelf continu te verbeteren vanuit de eigen invloedsfeer.”
Meer informatie over de GO Leiderschapstraining?
Anker Rechtshulp kiest voor CASER Legal Edition, de innovatieve en toekomstgerichte oplossing die ons in staat stelt om onze klanten nog beter te helpen. Met CASER kunnen we onze processen optimaliseren, digitaliseren en data-gedreven maken. Zo zijn we sneller, efficiënter en persoonlijker voor onze klanten, en versterken we onze relaties met onze partners. CASER is ook een geweldige tool voor onze medewerkers waarmee ze zich nog beter kunnen richten op waarde leveren voor onze klanten. We zijn trots op onze keuze voor CASER, waarmee we een grote stap vooruit zetten in de juridische dienstverlening.
Vragen? Neem contact met ons op
Wil je meer informatie ontvangen of heb je een vraag? Vul dan hiernaast je gegevens in en wij sturen je uitgebreide informatie toe.
Heb je liever direct contact? We staan graag voor je klaar op onderstaand telefoonnummer en e-mailadres.
