Lean Purple Belt / Lean Leiderschap
Deze training in het kort
- Samen met je collega’s leer je de basis van het Lean-systeem en de basisprincipes
- Jullie leren hoe je een aantal Lean-instrumenten kunt toepassen om verbeterkansen te zien
- Je verwerft een beter inzicht in klantwaarde en verspillingen binnen jullie eigen proces en leert hoe je dat proces in de praktijk optimaliseert
- Jullie passen de Lean-principes toe in een simulatieopdracht
De Lean Purple Belt / Lean Leiderschaptraining van GO Company stoomt je in 6 dagen klaar als leider van Lean-verandertrajecten. In een unieke training met experts uit verschillende vakgebieden leer je hoe je je organisatie nog klantgerichter, efficiënter en plezieriger laat functioneren en te groeien naar een volwassen Lean-organisatie. Speciaal voor senior management en programmamanagers.
Wat leer je
- Je krijgt de handvatten om processen klantgerichter, efficiënter en plezieriger in te richten.
- Je leert hoe Lean en Six Sigma werken en hoe je ze toepast in je organisatie.
- Je leert welke rol je daar zelf in kunt vervullen en snapt welke elementen cruciaal zijn voor de organisatie om naar een volwassen Lean-organisatie door te groeien.
Vaardigheden
- Je leert hoe je succesvol leiding geeft aan Lean-transformaties.
- Je leert hoe je als Lean-leider anderen helpt effectiever te zijn in een Lean (Six Sigma) organisatie.
- Je leert hoe je je organisatie beter haar doelen laat bereiken
- Je leert hoe je de gehele organisatie activeert en transformeert naar een continu-verbetercultuur.
- Je leert op welke wijze je problemen in de organisatie aanpakt en welke stappen nodig zijn om een Lean-leider te worden.
- Je leert hoe je Green Belts en Black Belts succesvol inzet binnen de organisatie.
Waarom Lean Purple Belt bij GO Company?
- We doen alles Lean. Dus ook onze opleidingen. We bepalen samen wat je leert.
- Bepaal samen met ons je leerdoelen, gericht op de werkpraktijk. Jij blij, je werkgever blij: je past je kennis meteen toe in je werk.
- We leren je geen tooltjes en trucjes, maar tactieken en technieken waarmee je duurzame verbeteringen realiseert.
Een greep uit de onderwerpen
- Verandermanagement bij Lean-transformatie
- Programmamanagement
- Policy Deployment
- Principes Lean en Six Sigma
- Lean leiderschap
- Kata, coachingdialogen en verbeterdialogen
- Organizational Behavior Management
- Ketenmanagement
Je certificaat
Je sluit deze training af met een examen, waarin je vragen beantwoordt over de theorie die je hebt geleerd. Een goed resultaat daarvan is goed voor het behalen van je certificaat. Daar mag je mee pronken. Je hebt dan namelijk een internationaal erkend certificaat in handen van het Lean Competency System (LCS), dat is ontstaan vanuit de University of Cardiff.
De trainers
Michiel ter Horst
Trainer | Purple Belt opleiding
“Als Lean-expert heb ik eigenlijk maar één doel: mensen en teams ontwikkelen tot steeds betere versies van zichzelf! Lean zie ik als dé basishouding voor een cultuur van continu leren en verbeteren. Voor mij zijn Agile, Scrum en Design Thinking ook vormen van die basishouding. Een wereld zonder verspillingen, op alle gebieden, daar wil ik graag elke dag een nieuwe bijdrage aan leveren, ook al is die bijdrage nog zo bescheiden!”
Marc Schellekens
Trainer | Purple Belt opleiding
“Ik vind het geweldig om iets wat op dit moment schijnbaar onmogelijk lijkt, toch te bereiken voor jezelf en met een team. Door ergens in te geloven, iets écht te willen en vervolgens al experimenterend en met vallen en opstaan op onderzoek uit te gaan, zijn mensen en teams tot geweldige prestaties in staat. Dat gevoel probeer ik elke dag weer bij mensen aan te wakkeren.”
Meer informatie
De Black Belt opleiding van GO Company geeft je als startende leider van verbetertrajecten een goede basis op het gebied van methodieken en leiderschap. De modules zijn logisch van opzet en worden zeer goed uitgelegd door de enthousiaste trainers die je erg goed begeleiden. De koppeling met de praktijk maakt dat de opgedane kennis direct toepasbaar is in je eigen bedrijf. Mijn opdracht ging over het reduceren van ‘niet-verkoopbaar product’ ontstaan door problemen in de productielijn. Door een gestructureerd onderzoek en het verbinden van diverse specialismen van verschillende afdelingen, bleek een reductie hiervan mogelijk met een forse jaarlijkse besparing voor Fuji van €360.000,-.”
Vergelijkbare trainingen
Avans Lean Yellow Belt e-learning
Verbeteren - Collegejaar 2023
- Particulier
- Online
- € 195,-
Vragen? Neem contact met ons op
